Många nya chefer gör samma misstag: de tror att de måste sätta folk på plats för att förtjäna respekt i den nya rollen. Det är nästan alltid fel väg. Det bästa du kan göra när du är ny som chef är att vara dig själv, inte en version av dig som du tror att en chef bör vara.
Två helt olika resor: befordrad internt eller ny utifrån
Kliver du in som chef på en helt ny arbetsplats har du ingen historik med kollegorna, vilket på sitt sätt gör resan enklare. Blir du istället befordrad till chef på din befintliga arbetsplats är resan ofta betydligt svårare, även om det ser ut som en fördel på pappret.
Anledningen är enkel: kollegor kommer uppfatta att du förändras, oavsett om du faktiskt gör det eller inte. Fokuset blir annorlunda när du kliver in i rollen, du får insikter i verksamheten du kanske inte hade innan, och det blir plötsligt ditt uppdrag att motivera och engagera andra. Den förändringen är lätt att bli påklistrad och oförtjänt konstlad, även när avsikten är god.
Första tiden är viktig, men det som händer över tid är viktigare
Det är lätt att lägga för mycket press på de första veckorna. I verkligheten är det långsiktigheten som avgör: jobba ärligt mot både dig själv och andra över tid, så blir det enklare att behålla självförtroendet och stå för ditt eget agerande, även när det blir motigt.
En konkret första åtgärd, om du blivit befordrad internt
Har du klivit upp ur de egna leden har du faktiskt en verklig fördel: du vet redan vad kollegorna klagat på. Det är en bra plats att börja. En första, genomtänkt förändring där du redan vet att utfallet sannolikt blir positivt bygger förtroende snabbt, utan att du behöver göra för mycket på en gång. Många människor har svårt för förändring, så välj den första förändringen med omsorg.
Stoppa aldrig huvudet i sanden
Det här är kanske det viktigaste rådet av alla: ett svar du kanske inte håller med om är alltid bättre än inget svar alls. Tystnad från en ny chef tolkas sällan väl, medan ärlighet, även när den är obekväm, bygger förtroende över tid.
Vill ni utveckla ert ledarskap?
Fyll i formuläret så återkommer vi med mer information om vår ledarskapsutbildning.
Vanliga frågor
Vad är det vanligaste misstaget nya chefer gör?
Att tro att man behöver sätta folk på plats för att förtjäna respekt. Att vara sig själv fungerar bättre över tid.
Är det svårare att bli chef på en ny arbetsplats eller bli befordrad internt?
Att bli befordrad internt är ofta svårare, eftersom kollegor uppfattar en förändring hos dig oavsett om den finns eller inte.
Vad är en bra första åtgärd som ny chef efter en intern befordran?
Använd din redan befintliga kunskap om vad kollegorna klagat på, och gör en genomtänkt, avgränsad första förändring där utfallet sannolikt blir positivt.
Ska en ny chef svara på svåra frågor även om svaret är obekvämt?
Ja. Ett svar man kanske inte håller med om är alltid bättre än att inte svara alls.
Vill ni gå djupare, med praktiska verktyg för självledarskap, svåra samtal och att bygga förtroende över tid? Se vår ledarskapsutbildning, hållen av Lars och Olga.
